Matriz de evaluación (EFI)
FORTALEZAS | PESO | CALIFICACION | VALOR POND. |
Adecuada estructura organizacional para la toma de decisiones | 0.06 | 4 | 0.24 |
Buen servicio a sus afiliados | 0.07 | 4 | 0.28 |
Infraestructura tecnológica propia | 0.06 | 3 | 0.18 |
Sistema de información seguro | 0.06 | 3 | 0.18 |
Requisitos mínimos de seguridad en la institución | 0.06 | 3 | 0.18 |
Adecuada infraestructura física | 0.06 | 3 | 0.18 |
Convenio con diferentes clínicas y hospitales | 0.07 | 3 | 0.21 |
Cuenta con un organigrama definido | 0.05 | 3 | 0.15 |
Cada área de salud cuenta con un número suficiente de especialistas | 0.06 | 4 | 0.24 |
Realizan gran cantidad de campañas de promoción y prevención de enfermedades | 0.05 | 4 | 0.20 |
SUBTOTAL | 0.60 | | 2.04 |
DEBILIDADES | | | |
Poco conocimiento de estatutos, normas y reglamentación interna por parte del personal | 0.04 | 2 | 0.08 |
Limitada cantidad de medicamentos en la farmacia | 0.05 | 4 | 0.20 |
Retraso para asignación de citas con los especialistas | 0.05 | 3 | 0.15 |
Dependencia total de la sede principal | 0.05 | 3 | 0.15 |
No cuenta con una estrategia para mantener ni atraer nuevos afiliados | 0.05 | 3 | 0.15 |
Exceso de trámites para afiliarse | 0.05 | 3 | 0.15 |
Cambio continuo de gerente | 0.04 | 3 | 0.12 |
Demasiados trámites para la autorización de entrega de medicamentos | 0.04 | 2 | 0.08 |
Demandas judiciales sin resolver | 0.03 | 2 | 0.06 |
SUBTOTAL | 0.40 | | 1.14 |
TOTAL | 1 | | 3.18 |
El peso ponderado total de las fortalezas internas de la organización es favorable. Las fuerzas internas son favorables a la organización con un peso ponderado total de 2.04 contra 1.14 de las debilidades.
Matriz de evaluación de los factores externos (EFE)
OPORTUNIDADES | PESO | CALIFICACION | VALOR POD |
Inversión de la sede central, en equipos de última tecnología | 0.07 | 4 | 0.28 |
Buenas relaciones con nuestros clientes | 0.07 | 3 | 0.21 |
Empleados comprometidos con la Institución | 0.06 | 3 | 0.18 |
Ampliar cobertura regional | 0.06 | 3 | 0.18 |
Antigüedad en el mercado | 0.06 | 3 | 0.18 |
Confiabilidad depositada por los usuarios | 0.08 | 4 | 0.24 |
Usuarios dispuestos a pagar por un buen servicio | 0.07 | 3 | 0.21 |
El país está en alerta por la pandemia del AH1N1 | 0.06 | 3 | 0.18 |
Las empresas exigen que sus empleados deben estar afiliados a una empresa de salud | 0.08 | 4 | 0.28 |
SUBTOTAL | 0.61 | | 1.94 |
AMENAZAS | | | |
Aumento de EPS en el mercado | 0.06 | 2 | 0.12 |
Pérdida de clientes | 0.05 | 2 | 0.1 |
Retiro de especialistas por atraso en los pagos | 0.05 | 2 | 0.1 |
Competidores con fuertes estrategias publicitarias | 0.05 | 1 | 0.05 |
Otras EPS cuentan con mayor cobertura de servicios | 0.06 | 2 | 0.12 |
La competencia posee varias sucursales | 0.06 | 1 | 0.06 |
Las otras entidades aseguradoras tiene reconocimiento a nivel nacional | 0.06 | 2 | 0.12 |
SUBTOTAL | 0.39 | | 0.67 |
TOTAL | 1 | | 2.61 |
El peso ponderado total de las oportunidades es de 2 y está por encima del ponderado total de las amenazas es 0.64, lo cual establece que el medio ambiente es favorable a la organización.
Nuevo método numérico para calcular matriz EFE a sólo $0.99 (próximamente matriz EFI y MPC). Link: http://es.scribd.com/doc/219088286/Como-calcular-con-exactitud-Matrices-EFE-Nuevo-metodo-numerico-para-calcular-los-pesos-y-ponderados-finales-de-esta-matriz-con-exactitud
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